Uwaga !!!
Dodatkowo istnieje możliwość wzięcia udziału w warsztatach z określonym zespołem pt. „Wspólne przygotowanie strategii projektowej z pomocą narzędzi szczupłego zarządzania”
Termin warsztatów dostosowany będzie do możliwości pracy danego zespołu.
Proponowana liczba godzin od 8 do 16, w rozbiciu na 2 dni x 4 godziny pracy przy niewielkich projektach lub 4 dni x 4 godz. przy większych projektach. Co ważne, spotkania nie muszą być dzień po dniu, mogą być 2-3 dniowe przerwy.
Opis warsztatów:
Praca z zespołem nad strategią wdrożenia projektu (trudnej zmiany np. reorganizacji) z użyciem różnych narzędzi porządkujących rzeczywistość, tak aby każdy członek zespołu czuł się współtwórcą projektu.
Forma zajęć: on-line
Na pytania chętnie odpowie Pani Agnieszka Antoniewicz, agnieszka.antoniewicz@umed.lodz.pl, tel. 722 221 435
Zajęcia prowadzone są w czasie rzeczywistym, w formie interaktywnego wykładu online, przeplecionego ćwiczeniami.
Do udziału w szkoleniach zapraszamy:
- przedstawicieli wszystkich profesji medycznych i niemedycznych;
- pracowników UM w Łodzi;
- osoby spoza UM;
- studentów, absolwentów, doktorantów;
- dyrektorów, kierowników klinik, zakładów i innych jednostek
- oraz wszystkich tych, którzy chcą podnieść swoje kwalifikacje i umiejętności.
Cena szkolenia od 150zł *
*w zależności od liczby uczestników.
Ostateczna cena za kurs zostanie podana na platformie kp.umed.pl po zakwalifikowaniu/skompletowaniu wszystkich uczestników
PROWADZĄCY SZKOLENIA
lek. med. Małgorzata Bora
Dyplomowany coach, trener i lekarz, popularyzatorka wiedzy o mózgu. Prowadzi szkolenia z komunikacji oraz coachingi
w biznesie, dla zespołów placówek medycznych i pracowników organizacji charytatywnych. Wykładowca na 3 kierunkach studiów podyplomowych w Akademii Leona Koźmińskiego
Specjalizuje się w:
- pracy indywidualnej z osobami kreującymi zmianę we własnym życiu
- komunikacji międzyludzkiej, szczególnie w sytuacjach uznawanych powszechnie za trudne
- mechanizmach wspierających skuteczne działanie oraz zapobieganie wypaleniu zawodowemu
dr Marta Czerwiec – doktor nauk o zarządzaniu Akademii Leona Koźmińskiego w Warszawie, doświadczony konsultant biznesowy i coach. Wykładowca Executive MBA na WSH w Radomiu i Akademii WSB. Absolwentka Akademii Coachingu w Londynie. Trener i pierwszy certyfikowany praktyk PRISM Brain Mapping w Polsce. Zajmuje się planowaniem, implementacją i monitorowaniem strategicznych procesów zarządczych, a w szczególności procesów z obszaru HR. Interesuje się narzędziami dla biznesu opartymi o najnowsze odkrycia neurobiologii, wykorzystując je w obszarze zarządzania organizacją. Publikuje w języku polskim i angielskim, jest autorem kilkunastu prac z zakresu zarządzania. Jej zainteresowania naukowe to zarządzanie strategiczne, procesy organizacyjne, przywództwo oraz coaching.
Specjalizuje się w:
- prowadzeniu ludzi i organizacji przez procesy zmian
- pracy z narzędziami HR w obszarze rozwoju pracowników
- rozwoju menedżerów oraz osób aspirujących do tej roli
